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Cómo convencer de la viabilidad de una empresa que afronta una reestructuración #PostCOVID-19

"Un Task Force para ofrecer soluciones y cumplir con el propósito de una reestructuración que es procurar la viabilidad y sostenibilidad de la compañía y así, mantener el valor a largo plazo para todos los stakeholders"

A raíz de la pandemia del COVID-19, la mayoría de las empresas han tenido que tomar medidas para mantener una posición de caja y una estructura financiera sólida y saneada. Muchas de ellas, además, necesitarán plantearse una reestructuración de su deuda y/o capital.

Durante estos procesos, la empresa y sus asesores no sólo deben pensar en los asuntos operativos y transaccionales, sino también en las implicaciones para la reputación, a fin de situar a la empresa en un camino sostenible.

En LLYC, contamos con un equipo multidisciplinar especializado en reestructuraciones para asesorar a los clientes durante todo el proceso y comunicar simultánea y eficazmente en múltiples idiomas (particularmente importante para compañías multinacionales).

Al mismo tiempo, estamos avanzando en soluciones sobre cómo funciona y qué significa para todos los involucrados en el corto, mediano y largo plazo, el caso del acogimiento voluntario al Capítulo 11 en E.E.U.U.

En una situación como la actual, la gestión del tiempo y la planificación puede suponer la diferencia entre la extinción o la supervivencia. Por eso, desde LLYC aportamos soluciones que ayudan a las compañías a transmitir de forma clara, para generar confianza, trasladando visión de futuro y así posicionarse para triunfar después de este desafío.
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