Tomar decisiones estratégicas clave basándose en data y de la mano de un task force de expertos y analistas.
La experiencia acumulada y la intuición, siempre necesarias, se han mostrado insuficientes para poder afrontar con éxito un contexto continuo de situaciones sin precedentes. La capacidad de análisis profundo de los grandes volúmenes de datos que la interacción digitalizada de empresas y marcas con sus públicos de interés general, es la herramienta central del paradigma decisional data-driven de un mundo en permanente aceleración exponencial.
Dashboards de control y otros paneles de visualización de datos son hoy omnipresentes pero, de una manera aislada, son insuficientes para identificar, descubrir y anticipar las tendencias e insights más potentes. Resulta fundamental ir un paso más allá de las herramientas y profundizar mucho más en la data para poder desentrañar las claves fundamentales que permiten interpretar con claridad el contexto, para una toma de decisiones acertada a la hora de planear estrategias de éxito que marcan la diferencia.
En LLYC, con el trabajo del área de consultoría tecnológica junto a las distintas especialidades, hemos desarrollado una metodología que aplicamos con éxito a los casos que nos plantean nuestros clientes.
Dashboards de control y otros paneles de visualización de datos son hoy omnipresentes pero, de una manera aislada, son insuficientes para identificar, descubrir y anticipar las tendencias e insights más potentes. Resulta fundamental ir un paso más allá de las herramientas y profundizar mucho más en la data para poder desentrañar las claves fundamentales que permiten interpretar con claridad el contexto, para una toma de decisiones acertada a la hora de planear estrategias de éxito que marcan la diferencia.
En LLYC, con el trabajo del área de consultoría tecnológica junto a las distintas especialidades, hemos desarrollado una metodología que aplicamos con éxito a los casos que nos plantean nuestros clientes.
Desafíos.
¿Cómo interpreto los datos para definir y avanzar en el diseño de mi estrategia?
Comunidades, territorios, influyentes y conectores son los elementos que deben marcar el diagnóstico funcional al diseño de la estrategia de mi compañía.
¿Hasta qué punto un hecho ha tenido un impacto relevante para mi compañía?
Un análisis forense de las causas que produjeron un determinado hecho en relación a comunidades protagonistas, players fundamentales y evolución temporal hasta el presente es clave para entenderlo.
¿Cómo pueden los datos ayudarme a establecer mi estrategia a largo plazo?
Tanto la exploración de territorios y la revelación de escenarios relacionales propicios para el desencadenamiento de futuros eventos como la identificación de los agentes de rol decisivo pueden apoyar a los líderes en la toma de decisiones.
