SOLUÇÕES PARA OS DESAFIOS QUE IMPORTAM

Desenho de soluções para um ambiente disruptivo.

A Internet revolucionou o mundo da comunicação e multiplicou as oportunidades e ameaças à reputação de empresas, instituições, marcas e indivíduos.

Os nossos clientes estão conscientes de que o contexto disruptivo oferece-lhes oportunidades importantes e, ao mesmo tempo, submete-os a riscos consideráveis.

Todos os dias, ajudamo-los a enfrentar os desafios do processo de transformação com que procuram competir e liderar. Desenhamos, construímos e implementamos com eles projetos que lhes permitam alcançar os seus objectivos de negócio, defender a sua licença social para operar e aumentar o seu prestígio.

Estas soluções exigem cada vez mais sofisticação e, ao mesmo tempo, maior simplicidade. Exigem respostas que se multiplicam combinando talento e experiência, uma metodologia para integrar especialistas em campos cada vez mais diversos, a tecnologia e a criatividade.

Nesta secção poderá encontrar alguns desses desafios que enfrentamos em conjunto com os nossos clientes.

 

EMBRACE THE NEW NORMAL

Como enfrentar os desafios no pós-COVID-19?

EMBRACE THE NEW NORMAL

Antecipação é uma responsabilidade de todos nós

O papel da comunicação perante a crise da COVID-19

Antecipação é uma responsabilidade de todos nós

Farma

Como tornar visíveis outras patologias e problemas num contexto monopolizado pela COVID-19?

Farma

O novo papel do CEO

Que liderança se espera do CEO na próxima década?

O novo papel do CEO

Bem-estar como prioridade

Como ativar um relato credível e diferenciador no território do bem-estar?

Bem-estar como prioridade

Serviços essenciais

Como as empresas de serviços essenciais regressam à normalidade, fortalecendo o seu prestígio?

Serviços essenciais

Turismo

Como atrair turistas num contexto de desconfiança global e medo do contágio?

Turismo

Saúde e segurança

Como podemos criar a confiança dos clientes na segurança dos nossos serviços?

Saúde e segurança

Reestruturações Financeiras /Chapter11 / Suspensões de pagamentos

Como convencer a viabilidade de uma empresa que enfrenta uma reestruturação #PósCOVID-19

Reestruturações Financeiras /Chapter11 / Suspensões de pagamentos

Ativismo de marca

Como pode a marca responder à sociedade na procura por um maior compromisso cívico e ético?

Ativismo de marca

Metodologia Adaptative

Metodologia Adaptative

Food & Nutrition

Como potenciar a reputação da minha organização face às mudanças pós-COVID nas áreas da saúde e nutrição?

Food & Nutrition

Influência Corporativa

Como considero o meu ponto de vista nas alterações regulatórias pós-COVID?

Influência Corporativa

Novos modelos de relação

Como digitalizo as interações com os meus stakeholders e aproveito as tecnologias mais avançadas?

Novos modelos de relação

Alinhamento narrativo com stakeholders

Como adapto o relato corporativo para dar resposta às expectativas dos stakeholders?

Alinhamento narrativo com stakeholders

Adaptação da Equity Story

Como adapto a minha equity story à nova realidade pós-COVID?

Adaptação da Equity Story

Consumer Trust

Consumer Trust

Digital Experience

Digital Experience

Propósito

Propósito

Inteligência Risco-País

Inteligência Risco-País

Reputation Risk

Reputation Risk

Resultados e operações corporativas

Resultados e operações corporativas

Transformação digital da comunicação

Transformação digital da comunicação

Voz

Voz

MARKETING DE INFLUÊNCIA

MARKETING DE INFLUÊNCIA

IDEAS
16 Jul 2020

Série Desafios: Covid-19

A pandemia foi, e é, o maior desafio pelo qual todos passámos em muito tempo, com um impacto extraordinário na vida das pessoas. Por isso, o primeiro desafio foi...
10 Jun 2020

A NOVA ERA DO MARKETING DE INFLUÊNCIA

INTRODUÇÃO No meio do choque que a COVID-19 provocou nas marcas e na indústria do marketing, muitas compreenderam, nas palavras de Jordi Black da Zine que “as que tinham esta...
3 Jun 2020

EFEITO COVID-19: Territórios de conversação da nova norma...

INTRODUÇÃO Embora a Humanidade tenha desenvolvido uma tecnologia formidável para armazenar informação, a verdade é que a nossa memória é ainda muito curta. Bastaram 2 ou 3 ge...
26 May 2020

A ERA PÓS COVID-19. A NOVA NORMALIDADE NA RELAÇÃO TALENTO...

Donald A. Schön detalha no seu livro “The Reflective Practitioner: How Professionals Think In Action” três tipos de conhecimento. Um deles é a reflexão durante a ação, o conhecimento...

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