Resultados e operações corporativas

Como adiciono valor à minha empresa durante uma transação financeira?

Não há mais barreiras. Os analistas financeiros propagam a informação publicada nos meios de comunicação social quando se trata de avaliar uma empresa. Os acionistas exprimem a sua opinião sobre as decisões empresariais através das redes sociais, enquanto os reguladores fazem eco das queixas dos concorrentes, quando se trata de fixar a sua opinião sobre uma determinada questão. A informação flui de um grupo de stakeholders para outro, numa conversa multidirecional que é impossível separar.

A gestão ativa da comunicação é um elemento-chave nas empresas. Um exemplo claro da sua relevância são as transações e/ou operações corporativas. Criar um clima favorável de opinião durante um processo de M&A pode deteriorar o resultado final e ser fundamental para definir o futuro de uma empresa. Para tal, é essencial conhecer os principais marcos da operação e gerir os potenciais riscos e oportunidades com antecedência suficiente.

Da mesma forma, um marco em que a exposição do público condiciona o futuro de uma empresa é um IPO. Além da necessidade de saber gerir o próprio processo para atender às expectativas criadas, este momento decisivo marca um ponto de viragem nos níveis de procura de informação.

Desafio

Maximizar o valor da empresa numa IPO e numa operação corporativa e evitar os riscos que lhe são inerentes.

Confiança

Ajudamo-lo a gerar um clima de confiança nos seus stakeholders, sejam media, analistas, investidores, funcionários, fornecedores e outros. Só quando as empresas trabalham antecipadamente para construir uma relação de confiança com os seus stakeholders é que podem transformá-los em aliados, subscritores ou embaixadores dos momentos mais decisivos da sua história.

Transparência

A história, a situação atual e as perspetivas futuras devem ser claramente comunicadas a todos aqueles que se relacionam com a empresa (acionistas, analistas, funcionários, parceiros, reguladores...). Apenas a persuasão e a consistência da narrativa corporativa podem permitir à empresa gerar credibilidade e confiança suficientes para poder operar num ambiente cada vez mais complexo.

Riscos

Uma gestão ativa da comunicação numa operação corporativa ou IPO contribui para mitigar os riscos inerentes à operação.

Valorização

Uma boa gestão das questões leva a uma melhor avaliação.
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