"Com o nosso trabalho, gerámos um grande expertise e conhecimento do ecossistema empreendedor, aprofundando os desafios das startups, ajudando-as a crescer e superar os desafios, demonstrando que a comunicação é um partner central para o setor"
As startups de hoje são as grandes empresas de amanhã, mas antes, estas empresas recém-criadas terão de superar alguns desafios para validar o seu modelo e poder crescer.
A captação de financiamento, demonstrar a viabilidade do negócio e ser escalonáveis, atrair talento, assim como os desafios regulamentares, são os quatro grandes desafios que marcam as primeiras etapas de uma startup.
A comunicação desempenha um papel relevante por ser a ferramenta - e o aliado - que acompanha este ecossistema e faz crescer o seu negócio em momentos-chave.
A captação de financiamento, demonstrar a viabilidade do negócio e ser escalonáveis, atrair talento, assim como os desafios regulamentares, são os quatro grandes desafios que marcam as primeiras etapas de uma startup.
A comunicação desempenha um papel relevante por ser a ferramenta - e o aliado - que acompanha este ecossistema e faz crescer o seu negócio em momentos-chave.
Desafios
Captação de financiamento
O financiamento e a contínua procura de recursos são constantes nas startups. Oferecer uma imagem de solidez e consistência contribui para que investidores, fundos e o resto dos agentes económicos se aproximem do projeto com predisposição para se juntarem a ele.
Escalabilidade e crescimento
Aumentar as oportunidades de negócio é também uma das principais prioridades das startups. Demonstrar a viabilidade do projeto e destacar-se entre a concorrência será uma ferramenta de atração competitiva.
Desafios regulamentares
As startups têm modelos de negócio inovadores que resolvem problemas, mas também apresentam desafios regulamentares. As instituições observam as empresas com atenção, e a sua opinião pode travar o seu crescimento ou, pelo contrário, torná-lo viável. Por isso, a diplomacia corporativa é indispensável para conseguir uma boa adaptação no mercado.
Atração de talento
As empresas recém-criadas precisam de atrair talento para as suas equipas para continuar a crescer e alcançar os objetivos propostos. Explicar a história de sucesso dos seus fundadores, os inícios do projeto e os marcos do negócio, posiciona a startup como um polo de atração de talento.