A liderança através da comunicação.
A incerteza é uma das certezas mais comuns com que tratam os gestores. Reconhecer a crescente dificuldade em planear o futuro é uma constante no discurso dos diretores.Neste ambiente de mais dúvidas que convicções, os gestores têm que se convencer a si mesmos de que os caminhos que tomam são os corretos e, nesse ambiente incerto, saber aprender com os erros. A missão do coaching é acompanhar a pessoa para que esteja consciente do que deseja alcançar e como o fazer, a partir de uma visão concreta e de um sólido compromisso de alcançar esse objetivo.Aplicar o coaching aos profissionais do setor da comunicação, e por extensão, a todos aqueles diretores que se relacionam direta ou indiretamente com esta função, ajuda a fortalecer as suas habilidades como dirigentes a partir do momento em que lhes facilita a identificação das suas potencialidades e fragilidades, converter as primeiras em alavancas de desenvolvimento e as segundas em obstáculos removíveis. Além disso, o acompanhamento por um coach contribui para melhorar o desenvolvimento no ecossistema da sua organização.O coaching torna os diretores em melhores comunicadores e os comunicadores em melhores diretores.As ferramentas do coaching são, entre outras, a escuta, a conversação, a visão e a gestão de juízos e convicções. Todas elas configuram o desafio mais relevante que enfrentam hoje em dia as organizações. Por esta razão, mais de 200 CEOs consultados pela Graduate School of Business de Stanford em 2013 para elaborar o Executive Coaching Survey responderam que valorizam positivamente os processos nos quais participaram como coaches.
Necessidades
- Desenvolvimento das capacidades diretivas
- Reforço da liderança
- Potenciação das habilidades de comunicação
- Melhoria da integração na organização
- Desenvolvimento da carreira profissional
- Balanço entre a vida profissional e a vida pessoal
Serviços
- Coaching individual
- Coaching de equipas
Casos
Telefónica
