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Leading the change. O desenvolvimento de canais internos como ferramenta de coesão empresarial.

Projeto de Comunicação Interna 2.0, cujo objetivo foi integrar os mais de 5000 funcionários, aumentar o sentimento de pertença e otimizar os processos produtivos da empresa associados à troca de informação. Criando canais internos que permitiram a integração dos colaboradores, foi desenvolvida uma intranet colaborativa como quadro virtual de ligação, construindo uma rede social interna, um ecossistema de blogues e uma rede de microblogues.

Impacto.

Foram registados mais de 300 grupos de colaboração na intranet, e foram partilhados mais de 1000 documentos. Além disso, a utilização da intranet como meio de colaboração foi 900 % superior à dos canais utilizados anteriormente.

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