Nestlé Argentina

Coffee Revolution.

A partir do cancelamento do evento de lançamento da Starbucks at Home e da Nescafé Torrado e Moído pela quarentena imposta no país, trabalhámos numa proposta alternativa, que permitisse aproximar-nos dos jornalistas e influencers que estavam nas suas casas e, hoje, mais do que nunca, podiam desfrutar de um café de qualidade feito em casa. Era a primeira vez que a Nestlé se aventurava no segmento Torrado e Moído com a sua variedade Nescafé Gold e apresentava-se a aquisição de todo o canal retail da Starbucks.

Mantendo o objetivo de posicionar a Nestlé como empresa especialista em café de qualidade através da apresentação da sua nova marca Starbucks at Home e a introdução no segmento Torrado e Moído através da sua marca Nescafé Gold, trabalhámos sobre 3 eixos:

- Imprensa Tradicional: retomaram-se algumas entrevistas que se tinham realizado em exclusivo e com os principais meios de comunicação do país e que tinham ficado paradas pela quarentena. Nelas, destacou-se a aposta da Nestlé apesar do contexto que o mundo estava a viver, posicionando o café como a empresa perfeita neste momento.

- Press Kit: mais de 80 jornalistas e influencers reconhecidos receberam uma caixa que, no interior, continha uma imprensa francesa, uma variedade de café Starbucks, uma variedade de café Gold e cápsulas Nescafé Dolce Gusto by Starbucks.

- Experiência virtual: foram convidados jornalistas e influencers a conhecer as técnicas para preparar no seu lar os icónicos cafés da Starbucks at Home. Para isso, foi enviado um conjunto de prova que incluía as 3 variedades da Starbucks at Home, uma chávena e uma folha de prova. Guiados por Max García, Coffee Expert da Nescafé, os participantes tiveram a oportunidade de preparar diferentes cafés da marca, aprender a degustá-los e identificar as propriedades que caracterizam cada um.

Lançamento virtual da Starbucks at Home e Nescafé Torrado e Moído

A partir do cancelamento do evento de lançamento da Nestlé Argentina para apresentar a Starbucks at Home e a sua introdução no segmento Torrado e Moído com a sua marca Nescafé Gold, a LLYC trabalha numa proposta de comunicação 360° que permitisse aumentar este marco da empresa através de jornalistas e influencers digitais e reforçar, assim, o posicionamento da Nestlé como empresa especialistas na indústria.

Impacto.

- A campanha excedeu as 250 repercussões na imprensa e redes sociais, conseguindo alcançar um VAP (valor publicitário) de quase 8 milhões de pesos argentinos.

- A nível de imprensa, conseguiram-se 33 repercussões, das quais 5 se obtiveram nos meios de comunicação de argentina com maior alcance, onde se destacou a aposta no país, num momento tão complicado.

- Em redes sociais, obteve-se uma média de 3 publicações por influencers, tudo realizado de forma orgânica.

“Num contexto marcado pela incerteza, foi um desafio poder, em tão pouco tempo, converter a estratégia e adaptá-la à situação que enfrentávamos. A Nestlé conseguiu posicionar-se como um player estratégico no negócio de café na Argentina, visibilizando o compromisso com o país e a sua população. E para nós é um orgulho poder trabalhar com um cliente que apesar das adversidades aposta em continuar a inovar. Foi um grande trabalho em equipa e ainda ficam muitos êxitos por alcançar”

Alejandro Martínez
Diretor da área de Consumer Engagement e Digital

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