Gestiona de forma integral los retos en la relación con tus grupos de interés.
Las relaciones de las compañías con sus grupos de interés han dejado de ser una actividad compartimentada. Cada vez más, la gestión de los stakeholders es integral y transversal y debe por ello tener en cuenta a todos las personas y colectivos que pueden ser impactados por la compañía, y viceversa. Contar con una visión integral, un plan de acción coherente con el propósito, con un relato ajustado a los intereses de cada uno y con una gestión estratégica de las relaciones, permite ganar terreno y anticipar a las compañías a los retos que están por llegar. Gestionar armónicamente estos elementos será la clave para dotar a la compañía de una reputación sólida, creíble y confiable.
Necesidades.
- Comunicación de la RSC con el objetivo de compartir y hacer entender a los públicos objetivos de la empresa la implicación social y ambiental de ésta
- Diseño de estrategias de RSC: planes estratégicos, reorganización de proyectos de RSC y optimización recursos
- Definición de estrategias para Fundaciones Corporativas
- Creación de Fundaciones de empresa, sociales y privadas
- Proyectos sociales ad-hoc enfocados según los públicos objetivos de la empresa: jóvenes, mayores, mujeres, etc.
- Memoria de RSC
Servicios.
- Auditoría integral
- Benchmark
- Estrategias de posicionamiento
- Narrativa corporativa
Casos
Bertelsmann y Sanitas
Multiópticas
