Cómo aprovechar momentos complejos para mejorar mi posición competitiva
El contexto actual en el que se ven abocadas a convivir empresas y organizaciones es cada vez más complejo. Las únicas constantes son el cambio y la incertidumbre, lo que nos obliga a estar en permanente estado de adaptación y revisión. Las compañías tienen por tanto, un gran reto por delante para mejorar su posición competitiva, mientras protegen su cuenta de resultados. Deben tener muy clara la hoja de ruta a seguir, pero también la capacidad de adelantarse a futuras contingencias que puedan surgir y hacer lo imprevisible, previsible.
Para dar respuesta a este desafío, hemos desarrollado soluciones que permiten a nuestros clientes situarse a la cabeza del cambio y aprovechar los momentos de incertidumbre. En un momento en el que la sociedad demanda a las empresas abanderar determinados valores e ideologías, debemos incorporar el cambio en nuestro ADN.
Soluciones LLYC
- Desarrollo de modelos de atribución que ayuden a entender cómo contribuyen las estrategias y conocer cuáles son las palancas que realmente llegan a impactar en la toma de decisiones de los clientes.
- Creación y activación de marcas conectadas mediante estrategias de branding y posicionamiento de marca y creación del relato de marca que parten de modelos de comprensión de la conversación a través de Big Data e Inteligencia Artificial.
- Diferenciación mediante la creación de relatos diferenciales que nos ayuden a activar la conversación en torno a una temática / tendencia a través de creatividad conectada con el propósito.
- Creación y producción de contenidos de marca basados en la escucha, la creatividad y el entretenimiento.
- Medición conectada con los resultados de negocio, donde las estrategias de marketing son fundamentales para proteger la cuenta de resultados y seguir iterando la estrategia.
Otros desafíos
Cómo ajustar mi estrategia de marketing sin perder impacto
Cómo afrontar la hiperregulación
Qué talento se necesita y cómo se fideliza en un momento de incertidumbre
Cómo desarrollar a los líderes para que hagan evolucionar a la organización
Cómo proteger el negocio en sectores muy expuestos
Cómo navegar en la conversación en una sociedad tan polarizada
Cómo seguir conectados a unos clientes con menos capacidad de compra
Cómo seguir siendo relevantes e influyentes en un contexto complejo
