[:es]La reputación de las empresas en el juego parlamentario[:]

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[:es]Durante la pasada legislatura (2008-2011) en España, más de 100 empresas fueron llamadas por los grupos parlamentarios a dar cuenta sobre su desempeño. Es necesario realizar una preparación acorde con el juego parlamentario pues ciertos diputados o senadores pueden aprovechar estas convocatorias para exponer los puntos débiles de las estrategias corporativas creando una crisis de reputación. Para evitar estas situaciones, analizamos en este nuevo artículo las claves de una correcta preparación de las comparecencias en el Parlamento.

Joan Navarro, Socio y Vicepresidente de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA[:en]Durante la pasada legislatura (2008-2011) en España, más de 100 empresas fueron llamadas por los grupos parlamentarios a dar cuenta sobre su desempeño. Es necesario realizar una preparación acorde con el juego parlamentario pues ciertos diputados o senadores pueden aprovechar estas convocatorias para exponer los puntos débiles de las estrategias corporativas creando una crisis de reputación. Para evitar estas situaciones, analizamos en este nuevo artículo las claves de una correcta preparación de las comparecencias en el Parlamento.

Joan Navarro, Socio y Vicepresidente de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA[:pt]Durante la pasada legislatura (2008-2011) en España, más de 100 empresas fueron llamadas por los grupos parlamentarios a dar cuenta sobre su desempeño. Es necesario realizar una preparación acorde con el juego parlamentario pues ciertos diputados o senadores pueden aprovechar estas convocatorias para exponer los puntos débiles de las estrategias corporativas creando una crisis de reputación. Para evitar estas situaciones, analizamos en este nuevo artículo las claves de una correcta preparación de las comparecencias en el Parlamento.

Joan Navarro, Socio y Vicepresidente de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA[:]