Gonvarri

Leading the change. Desarrollo de canales internos como herramienta de cohesión empresarial.

Desafío.

Proyecto de Comunicación Interna 2.0 cuyo objetivo fue integrar a los más de 5.000 empleados e incrementar el sentido de pertenencia y optimizar los procesos productivos de la empresa asociados al intercambio de información. A través de la creación de canales internos que permitieran la integración de los empleados se desarrolló una Intranet colaborativa como marco virtual de enlace, construyendo una red social interna, un ecosistema de blogs y una red de microblogs.

Impacto.

Más de 300 grupos de colaboración se registraron en la Intranet y se compartieron más de 1.000 documentos. Además, el uso de la Intranet como medio de colaboración superó en un 900% al de los canales utilizados anteriormente.

Sectores.

IDEAS
4 Dec 2019

Chatbots y Agentes Inteligentes. El desafío de la convers...

El 40 % de las empresas americanas de más de 500 empleados habrán incorporado chatbots o asistentes virtuales para el final de 2019, según una encuesta publicada por Spicework...
28 Nov 2019

Repensar la experiencia de empleado: retos para la nueva ...

El pasado 5 de noviembre se organizó en la oficina de LLYC de Madrid el taller de co-creación “Los retos del talento en la década de 2020”, en el...
26 Nov 2019

UNO33. El impacto de las tecnologías exponenciales en la ...

La Revista UNO33 El impacto de las tecnologías exponenciales en la comunicación reflexiona sobre los desafíos a los que se enfrenta la comunicación, ante la realidad de un mundo...
20 Nov 2019

8 claves para recuperar la confianza con los stakeholders...

Los últimos meses se están prodigando declaraciones de los CEOs más importantes del mundo en pro de un modelo económico que tenga en cuenta a todos los stakeholders y...

Queremos colaborar contigo.

¿Buscas ayuda para gestionar un desafío?

¿Quieres trabajar con nosotros?

¿Quieres que participemos en tu próximo evento?