Gonvarri

Leading the change. Desarrollo de canales internos como herramienta de cohesión empresarial.

Desafío.

Proyecto de Comunicación Interna 2.0 cuyo objetivo fue integrar a los más de 5.000 empleados e incrementar el sentido de pertenencia y optimizar los procesos productivos de la empresa asociados al intercambio de información. A través de la creación de canales internos que permitieran la integración de los empleados se desarrolló una Intranet colaborativa como marco virtual de enlace, construyendo una red social interna, un ecosistema de blogs y una red de microblogs.

Impacto.

Más de 300 grupos de colaboración se registraron en la Intranet y se compartieron más de 1.000 documentos. Además, el uso de la Intranet como medio de colaboración superó en un 900% al de los canales utilizados anteriormente.

Sectores.

Casos Relacionados.

Barrick Pueblo Viejo
IDEAS
17 Mar 2023

Tecnológicas al borde de un ataque de nervios

Microsoft cree que la Inteligencia Artificial cambia las reglas del mercado de buscadores  y cita a Google en su terreno. El resto de las Big Tech ve la jugada...
16 Mar 2023

COMUNICAR EN PLENA REVOLUCIÓN EDUCATIVA

El sector educativo superior lleva años registrando altos niveles de competitividad. En consecuencia, la guerra por el alumnado es cada vez mayor y la necesidad de captar estudiantes se...
14 Mar 2023

En busca del interés inversor: Claves para tiempos de inc...

Las empresas cotizadas en Iberia y Latinoamérica asumen que en 2023 les espera otro año de incertidumbre. Primero fue la pandemia. Ahora, problemas como el alza de  precios, el...
6 Mar 2023

LA IMPORTANCIA DE CONTAR CON UN RATING ESG

La industria de la gestión de activos sostenibles no para de crecer. Lejos de ser una tendencia pasajera, la inversión sostenible se afianza año a año, y en 2021...

Queremos colaborar contigo.

¿Buscas ayuda para gestionar un desafío?

¿Quieres trabajar con nosotros?

¿Quieres que participemos en tu próximo evento?