Gonvarri

Leading the change. Desarrollo de canales internos como herramienta de cohesión empresarial.

Desafío.

Proyecto de Comunicación Interna 2.0 cuyo objetivo fue integrar a los más de 5.000 empleados e incrementar el sentido de pertenencia y optimizar los procesos productivos de la empresa asociados al intercambio de información. A través de la creación de canales internos que permitieran la integración de los empleados se desarrolló una Intranet colaborativa como marco virtual de enlace, construyendo una red social interna, un ecosistema de blogs y una red de microblogs.

Impacto.

Más de 300 grupos de colaboración se registraron en la Intranet y se compartieron más de 1.000 documentos. Además, el uso de la Intranet como medio de colaboración superó en un 900% al de los canales utilizados anteriormente.

Sectores.

IDEAS
22 Sep 2020

El sector de la alimentación: seis palancas para reforzar...

“La pandemia ha provocado una drástica pérdida de vidas humanas con profundas consecuencias sociales y económicas, que ponen incluso en peligro la seguridad alimentaria y la ...
15 Sep 2020

IDEAS+: Cuarto reto de la Comunicación Posdigital: De la ...

Nadie pagó anuncios para ninguna campaña. Tampoco se envió nota de prensa alguna. No hubo organizaciones detrás de aquello. Ni siquiera algún famoso «influencer». Tan solo fu...
9 Sep 2020

El nuevo paradigma de la industria farmacéutica: retos e ...

Con el paso de los años, la industria farmacéutica ha corroborado la importancia de saber adaptarse a un contexto cambiante y versátil. Las necesidades sociales, económicas y de bienestar...
2 Sep 2020

Del Relacionamiento a Distancia al Éxito: las claves

“La primera cosa que dijimos fue: no va a ser un Zoom gigante” declaró el productor Ricky Kirshner a la revista Variety cuando le preguntaron acerca del reto que...

Queremos colaborar contigo.

¿Buscas ayuda para gestionar un desafío?

¿Quieres trabajar con nosotros?

¿Quieres que participemos en tu próximo evento?