IPOs de imagem e operações corporativas

Como agregar valor à minha empresa durante uma transação financeira?

Não há mais barreiras. Os analistas financeiros destacam uma informação publicada nos meios de comunicação social quando se trata de avaliar uma empresa, os acionistas exprimem a sua opinião sobre as decisões empresariais através das redes sociais e os reguladores repercutem queixas dos concorrentes quando se trata de fixar a sua opinião sobre uma determinada questão. A informação flui de um grupo de stakeholders para outro em uma conversa multidirecional que é impossível de compartilhar.

A gestão ativa da comunicação é um elemento chave nas empresas. Um exemplo claro de sua relevância são as transações e/ou operações corporativas. Criar um clima favorável de opinião durante um processo de M&A pode determinar o resultado final e ser fundamental para definir o futuro de uma empresa. Para tal, é essencial conhecer os principais marcos da operação e gerir os potenciais riscos e oportunidades com antecedência suficiente.

a mesma forma, um marco em que a exposição do público condiciona o futuro de uma empresa é um IPO. Além da necessidade de saber gerir o próprio processo para atender às expectativas criadas, este momento decisivo marca um ponto de virada nos níveis de procura de informação.

Desafios

Como maximizar o valor da empresa em um IPO ou em uma operação corporativa e evitar os riscos inerentes a ela?

Confiança

Ajudamos você a gerar um clima de confiança com seus stakeholders. Mídia, analistas, investidores, funcionários, fornecedores, etc. Só quando as empresas trabalham antecipadamente para construir uma relação de confiança com os seus stakeholders é que podem transformá-los em aliados, subscritores ou embaixadores dos momentos mais decisivos da sua história.

Transparência

A história, a situação atual e as perspectivas futuras devem ser claramente comunicadas a todos aqueles que se relacionam com a empresa (acionistas, analistas, funcionários, parceiros, reguladores...). Somente a persuasão e a consistência da narrativa corporativa permitirão à empresa gerar credibilidade e confiança suficientes para poder operar em um ambiente cada vez mais complexo.

Riscos

Uma gestão ativa da comunicação em uma operação corporativa ou IPO contribui para mitigar os riscos inerentes à operação.

Valorização

Uma boa gestão das questões leva a uma melhor avaliação.
IDEAS
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