EMBRACE THE NEW NORMAL

Como aproveitar os dados para melhorar a tomada de decisões em comunicação, marketing e assuntos públicos?

Tomar decisões estratégicas importantes com base em dados e junto a uma força-tarefa de especialistas e analistas.

A experiência acumulada e a intuição, sempre necessárias, mostraram-se insuficientes para poder enfrentar com sucesso um contexto contínuo de situações sem precedentes. A capacidade de análise profunda dos grandes volumes de dados que a interação digitalizada de empresas e marcas com seus públicos de interesse geral é a ferramenta central do paradigma de decisão data-driven de um mundo em permanente aceleração exponencial.

Atualmente, os dashboards de controle e outros painéis de visualização de dados são onipresentes, mas, isoladamente, são insuficientes para identificar, descobrir e antecipar as tendências e insights mais poderosos. É essencial dar um passo além das ferramentas e aprofundar os dados para desvendar as chaves fundamentais que permitem que o contexto seja claramente interpretado, para uma tomada de decisão sólida ao planejar estratégias bem-sucedidas que fazem a diferença.

Na LLYC, com o trabalho da área de consultoria em tecnologia, juntamente com as diferentes especialidades, desenvolvemos uma metodologia que aplicamos com sucesso aos casos que nossos clientes nos apresentam.

Desafios.

Como interpreto os dados para definir e avançar no design da minha estratégia?

Comunidades, territórios, influenciadores e conectores são os elementos que devem marcar o diagnóstico funcional no design da estratégia da minha empresa.

Até que ponto um fato teve um impacto relevante para minha empresa?

Uma análise forense das causas que produziram um determinado evento em relação às comunidades protagonistas, atores fundamentais e evolução temporal até o presente é fundamental para entendê-lo.

Como os dados podem me ajudar a estabelecer minha estratégia de longo prazo?

Tanto a exploração de territórios quanto a revelação de cenários relacionais favoráveis ao desencadeamento de eventos futuros e a identificação de agentes de papel decisivo podem apoiar os líderes na tomada de decisões.
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