Gonvarri

Leading the change. Desenvolvimento de canais internos como ferramenta de coesão empresarial.

Desafios

Projeto de Comunicação Interna 2.0 cujo objetivo era integrar mais de 5.000 funcionários, aumentar o senso de pertencimento e otimizar os processos de produção da empresa associados à troca de informações. Através da criação de canais internos que permitem a integração dos funcionários, uma Intranet colaborativa foi desenvolvida como uma estrutura de vínculo virtual, construindo uma rede social interna, um ecossistema de blogs e uma rede de microblogs.

Impacto.

Mais de 300 grupos de colaboração foram registrados na Intranet e mais de 1.000 documentos foram compartilhados. Além disso, o uso da Intranet como meio de cooperação superou em 900% os canais utilizados anteriormente.

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