El ?ito geogr?co de la investigaci?barca los mismos ocho pa?s del pasado a?Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, M?co, Panam? Per?n Am?ca Latina y Espa?La investigaci?a sido dirigida por Alfredo Arceo Vacas, profesor titular de la Universidad Complutense de Madrid. Esta edici?a contado tambi?con la colaboraci?el departamento de Relaciones Institucionales de la CEOE.

El estudio desprende como principal conclusi?ue tanto el empresariado latinoamericano como el espa?creen que el nivel de contacto con sus respectivos gobiernos es insuficiente, mientras que la clase pol?ca considera que el contacto con las empresas es frecuente y oportuno.

El 71,5% de los empresarios consultados manifiesta que la influencia de los criterios empresariales es regular, escasa o nula a la hora de establecer pol?cas econ?as, algo que contrasta igualmente con la opini?e los gobernantes al respecto, que consideran que los criterios empresariales se tienen muy en cuenta. En este sentido, el Informe apunta una notable diferencia entre los empresarios espa?s, que consideran escasa o nula su influencia en las pol?cas del Gobierno, y los latinoamericanos, que no se muestran tan cr?cos al respecto.

Asimismo, los empresarios latinoamericanos apuestan en un 42% de sus respuestas por las medidas fiscales para afrontar la actual situaci?con?a, a las que siguen las medidas en el mercado laboral con un 26%, y las relacionadas con pol?ca social con un 15%. Los espa?s, seg?punta el Informe, tienen una opini?ucho m?focalizada en el mercado laboral como principal medida para afrontar la situaci?con?a del pa? como lo han manifestado un 67% de los empresarios consultados. Las medidas fiscales son las m?urgentes para un 21% de los empresarios, mientras que s?un 5% de ellos considera prioritarias las medidas en pol?ca social.

Otra de las cuestiones que los empresarios consideran m?importantes es la necesidad de alcanzar acuerdos de libre comercio entre la Uni?uropea y los pa?s latinoamericanos. As?o ha manifestado el 63,5% de los empresarios y el 42% de los gobernantes y pol?cos.

Barack Obama y Angela Merkel son actualmente los pol?cos internacionales m?valorados, seg?e desprende del estudio, que posiciona a Luiz In?o Lula da Silva como el pol?co latinoamericano que m?se valora en Am?ca Latina y Espa?quien mantiene as?u posici?on respecto al Informe realizado por la firma el a?asado. Bill Gates es, seg?a encuesta, el empresario internacional m?valorado y Carlos Slim el empresario latinoamericano con mejor reputaci?n Am?ca Latina y Espa?como tambi?sucedi? la ?ma edici?e la Encuesta.

El estudio puede ser consultado en la web www.politicayempresa.com.

Las compa? del Ibex 35 ya son conscientes del valor de su Imagen P?ca en Internet, aunque su notoriedad no siempre es voluntaria. Y es que, pese a que muchas veces son ellas mismas los sujetos activos de su propia repercusi?son en ocasiones sus p?cos quienes la potencian o la de sus directivos, generando y compartiendo contenidos en la Red mediante buscadores, redes sociales, blogs o plataformas de microblogging. Muestra de ello es el hecho de que, desde el primer Bar?ro realizado por la firma, la presencia de las empresas del Ibex 35 en Twitter haya aumentado un 15%.

Se reduce as?a brecha entre las empresas espa?s y sus competidoras internacionales. Una diferencia del 15% desde la publicaci?el primer Bar?ro, tal y como esta nueva edici?a puesto de manifiesto, que apunta c?algunos sectores del Ibex 35 -como el de Tecnolog?y comunicaciones o el de Materiales b?cos, industria y construcci? superan a sus competidores internacionales en algunos ?itos. Sin embargo, en t?inos globales las firmas del Ibex 35 siguen teniendo menos notoriedad que sus competidoras for?as en la Red, como pone de manifiesto la diferencia del 25% que se? el Estudio.

La notoriedad online var?seg?l grado de capitalizaci?Los datos obtenidos por LLORENTE & CUENCA apuntan grandes diferencias entre el nivel de notoriedad de las empresas que conforman el Ibex 35 con respecto al resto del Top 85 por capitalizaci?urs?l. Un distanciamiento que achaca a tres factores: el hecho de que las compa? m?grandes llegaran antes a la red textual permanente al ver la oportunidad de Internet; la influencia de determinados directivos –especialmente del selectivo- en la Red; y el proceso de reconversi?.0 en el que se encuentran todav?muchas compa? Medium y Small Cap.

En este sentido, el Bar?ro apunta a Facebook, Twitter y YouTube como las herramientas que las empresas Medium y Small Cap pueden utilizar para ponerse casi a la altura de las grandes en cuanto a notoriedad online. Una oportunidad en redes sociales que ya se observa, con un 67% m?de notoriedad de las Small Cap con respecto a las Medium.

Adem? el estudio se? importantes diferencias en este ?ito por sectores econ?os. El sector de Tecnolog?y comunicaciones de las empresas del Ibex 35 muestra una gran brecha con el resto de empresas del Top 85. La notoriedad en redes sociales es 25 veces mayor en comparaci?on las empresas del Medium Cap y en tiempo real, y 14 veces mayor que con las empresas del Small Cap. El sector Servicios de consumo, segundo en notoriedad, cuenta con una gran visibilidad online y cierta homogeneizaci?or espacios en la Red. Se trata del sector con m?notoriedad en las webs de contenidos audiovisuales y el segundo en notoriedad textual permanente.

El Bar?ro posiciona el del Petr? y energ?como el tercer sector m?notorio del Ibex 35, mientras que el de Servicios financieros no es, pese a ser una de las ?as con un mayor crecimiento en los ?mos a? uno de los sectores que cuentan con m?notoriedad online. Por ?mo, el de Bienes de consumo y Materiales b?cos, industria y construcci?on los dos sectores con valores m?bajos. Una situaci?arad?a seg?punta el Informe, puesto que las empresas que lo forman est?muy en contacto con el cliente fina]]> http://www.llorenteycuenca.com/index.php?id=1&sub=5&cid=67 Madrid, 20 de mayo de 2010.- LLORENTE & CUENCA ha firmado una alianza estrat?ca con Imago, compa?de comunicaci?e referencia en el mercado portugu? con un doble objetivo: mejorar la capacidad de respuesta y servicio a las empresas espa?s y portuguesas interesadas en hacer negocios en Am?ca Latina; y ayudar a las compa? e instituciones en su relaci?on los mercados de habla portuguesa.

Las dos consultor?, con m?de 20 a?de experiencia en sus mercados naturales, buscan as?xplorar las oportunidades de colaboraci?n los mercados ib?co y latinoamericano y ofrecer a sus clientes portugueses con intereses en Am?ca Latina la consolidada red de LLORENTE & CUENCA formada por 10 oficinas propias, entre las que se encuentran Bogot?Buenos Aires, Lima, M?co, Panam?Quito y R?de Janeiro.

Los responsables de ambas compa? han manifestado su satisfacci?or la alianza, que supone, en palabras de Jos?ntonio Llorente, socio fundador y consejero delegado de LLORENTE & CUENCA, “poner en com?a capacidad y experiencia de dos firmas l?res, que redundar?n un mejor servicio a los clientes de ambas empresas en proyectos tanto en la Pen?ula Ib?ca como en Latinoam?ca”. En este sentido, Madalena Martins, socia y una de las fundadoras de la empresa lusa, ha apuntado que “estamos muy ilusionados con las perspectivas que nos abre esta alianza, no solo en t?inos de mercado, sino tambi?por el intercambio de conocimiento que beneficiar? todos nuestros clientes”.

Joan Navarro se une al equipo de Madrid a partir del pr?o 12 de abril. Desde su nuevo puesto, Joan tendr?portunidad de trasladar a los clientes de la compa?su amplio conocimiento del sector p?co en Espa?adem?de aplicar su gran experiencia adquirida tanto en el ?ito pol?co como en el de los Consejos de Administraci?e los que ha formado parte.

Mar?Cura se incorpora hoy a la compa?en calidad de Directora General de la Oficina de Barcelona. Mar?estar? cargo del equipo de profesionales de la firma en Catalu?on el objetivo de desarrollar los servicios de la compa?y potenciar el desarrollo y crecimiento experimentado en los ?mos a?

Por su parte, Carlos Su?z, que ha dirigido y potenciado el desarrollo de la Oficina de Barcelona en los ?mos a? se incorpora al equipo de Madrid en calidad de Director para desarrollar nuevos proyectos estrat?cos de la compa?en el mercado espa?

Seg?an expresado Olga Cuenca y Jos?ntonio Llorente, socios fundadores de la firma, estas incorporaciones responden a “la apuesta decidida de la firma por el talento y el desarrollo profesional en nuestra organizaci?Queremos contar con los mejores profesionales como respuesta m?coherente a un entorno de negocio complicado en el que los clientes nos piden soluciones innovadoras y probadamente eficaces. Queremos ser ?es a nuestros clientes en aquellos proyectos y oportunidades que representen mayor complejidad y eso s?es posible si contamos con un equipo profesional senior, amplio y bien organizado”.

En el coloquio, moderado por el director del ?a de Comunicaci?inanciera de LLORENTE & CUENCA, Juan Rivera, y en el que han participado Jes?onz?z Nieto, vicepresidente y director gerente del Mercado Alternativo Burs?l de BME; Enrique Utrera, de lainformaci?om; y Juan Mª Hern?ez Pu?olas, director de Comunicaci?e Criteria CaixaCorp, se han abordado los retos a los que se han enfrentado las compa? que han decidido dar el salto al parqu?n el ?mo trienio.

En ?se ha puesto de manifiesto c?en estos a? que dejan un saldo de trece salidas a bolsa por valor de 10.865 millones de euros, se han producido cambios que han dado lugar a un nuevo escenario ante inversores que se han mostrado m?exigentes y cultivados, medios de comunicaci??expertos e incisivos, y reguladores m?vigilantes y celosos con la informaci?ue se hace p?ca.

“Ante los nuevos tiempos”, como ha explicado el directivo de LLORENTE & CUENCA, Juan Rivera, “surgen nuevas realidades que obligan a replantear el papel de la comunicaci? Entre ellas, el directivo ha apuntado a la multiplicidad de canales, la conversaci?olectiva, la mayor exigencia en el inversor, la diferenciaci?r?ca, la rastreabilidad, la mayor atenci?n todo el detalle del discurso, y la segmentaci?e audiencias y portavoces para llegar a todos los p?cos.

El informe “OPVs 2007-2009: el papel de la Comunicaci?n los procesos de salida a bolsa” pone de manifiesto c? ante un escenario de precrisis (2007) y de crisis (2008-2009) que han tenido reflejo en el n?o de operaciones y en su valor, los medios han enfatizado los factores de riesgo de las operaciones y las dificultades para convencer a inversores sobre las bondades de la oferta.

El estudio, que se? la coordinaci? la vocaci?e transparencia como las claves de la estrategia de comunicaci?e toda operaci?e este tipo, valora c?la empresa debe prestar especial atenci? toda la informaci?ue se produzca a lo largo del proceso sobre la compa? sensible o susceptible de inferir en la buena marcha de una OPV. Como apunta, muchas operaciones fallidas tienen su explicaci?n que las compa? no supieron contrarrestar la corriente de opini?egativa sobre las OPV en general, y sobre su propia realidad empresarial en particular.

Adem? el documento realiza un recorrido por los momentos cr?cos del proceso, que son el anuncio de la intenci?la presentaci? analistas, el folleto y su aprobaci?la demanda, la fijaci?el precio y el debut burs?l. Se? tambi?la importancia de ce?e al marco regulatorio que fija la CNMV, y de tener en cuenta los nuevos canales informativos que implican los medios digitales.

Para m?informaci?obre el informe: www.comunicacionsalidasabolsa.com

A trav?del blog los diferentes p?cos podr?conocer la visi?ue tienen de la comunicaci?os profesionales de LLORENTE & CUENCA, que aportar?a la conversaci?rt?los de opini?an?sis de casos de ?to, recomendaciones de libros, eventos, etc.

Olga Cuenca y Jos?ntonio Llorente, socios fundadores de LLORENTE & CUENCA han se?do: “Nuestra apuesta por la Comunicaci?nline es un fiel reflejo del compromiso que hemos adquirido con nuestros clientes por ofrecer el mejor servicio, y nuestra voluntad por adecuarnos a las nuevas necesidades que impone el auge del ?ito digital. Este objetivo es el que buscamos, en 2008, al crear nuestra ?a de Comunicaci?nline, liderada por Adolfo Corujo, y al que responde, tambi? el lanzamiento del Blog que hoy presentamos”.

La investigaci?e realiz?bre un total de 30 empresas en Panam? Centroam?ca, y 25 empresas referentes internacionales con sus respectivos directivos a trav?de m?de 70 m?icas analizadas. El estudio se resume en cinco grandes conclusiones:

• Ninguna de las empresas del TOP 30 figura en el ranking de las 10 mejores posicionadas.
• El 88% de las empresas centroamericanas del TOP 30 descuida su presencia en buscadores.
• El 80% de las empresas centroamericanas descuida la presencia de su principal ejecutivo en Internet.
• Las empresas del sector telecomunicaciones y transporte del TOP 30 Panam? Centroam?ca son las m?populares en Internet.
• Las redes sociales impulsan la popularidad de las empresas de Centroam?ca en Internet.

A partir de los resultados del primer bar?ro, se concluye que las empresas enfrentan el gran reto de lograr una comunicaci?nline eficaz. Esto es, la implementaci?e una estrategia dirigida a optimizar el uso de los recursos/canales online como canales de comunicaci?ue complementen la estrategia de comunicaci?on medios tradicionales que hoy manejan.

“Es importante que las empresas de Panam? Centroam?ca tomen conciencia de que no tener en cuenta una estrategia de comunicaci?nline puede ser perjudicial para sus negocios. Internet es un medio con nuevas reglas que demandan un trato de t?t?tre cliente y empresa. No se puede participar en la web siguiendo con las estrategias de medios offline”, indic?>Juan Carlos Gozzer, Director de comunicaci?nline para Am?ca Latina de LLORENTE & CUENCA.

En Internet la informaci?s generada por millones de personas y como se mostr?rante la presentaci?el Bar?ro de Presencia Online, las personas conf? cada vez menos en lo que la empresa dice de s?isma y tienen m?confianza en lo que dicen personas: el 60% de internautas norteamericanos conf?m?en lo que encuentra en comentarios que otras personas hacen de las empresas o servicios.

En este sentido, Javier Rosado, Director General de LLORENTE & CUENCA Panam? afirm?e, “en el mundo empresarial, el paso al paradigma online es un hecho que est?enerando oportunidades, pero a la vez representa retos, como por ejemplo, entender que deben adaptarse a un nuevo lenguaje en la Red. Es necesario entender que las cosas han cambiado, y hoy el usuario no es m?un oyente pasivo, sino un generador de noticias, y hasta logra influir en la opini?e miles de usuarios”, agreg?sado.

Las empresas en Panam? Centroam?ca est?comenzando a entender las repercusiones de la comunicaci?nline, tanto a corto, como a medio y largo plazo.

En virtud del acuerdo alcanzado, EDF Communications se convierte en afiliado de la red de LLORENTE & CUENCA y trabajar?n coordinaci?on la direcci?e la firma en Latinoam?ca para el desarrollo de negocios conjuntos. La alianza har??f?l a los clientes norteamericanos la coordinaci?e sus actividades de comunicaci?n la regi?atinoamericana a trav?de la red de LLORENTE & CUENCA, que cuenta con una amplia red de oficinas propias en Barcelona, Bogot?Buenos Aires, Lima, Madrid, M?co, Panam?Quito, y R?de Janeiro, as?omo compa? afiliadas en Portugal, Chile, Venezuela, Bolivia, Uruguay, Brasil y, ahora tambi? en Estados Unidos.

Jos?ntonio Llorente, socio fundador y consejero delegado de LLORENTE & CUENCA, se? que “el acuerdo con EDF Communications confirma nuestras intenciones de seguir ganando presencia en todo el continente americano. Ya manifestamos nuestro inter?por llegar tambi?a Am?ca del Norte. Hace dos a?abrimos oficina en M?co y ahora podremos, a trav?de EDF, mejorar el servicio a nuestros clientes norteamericanos y acceder al mercado de habla hispana de los Estados Unidos.”

Por su parte, Erich de la Fuente, presidente y fundador de EDF Communications, apunta que “para nosotros tambi?es una excelente oportunidad trabajar con LLORENTE & CUENCA. Esperamos sumar nuestra experiencia a la suya y nuestro conocimiento al que ellos tienen para ofrecer un servicio integral en el ?a de comunicaciones y asuntos p?cos a clientes que operan en Am?ca Latina, Espa? el mercado hispano de los Estados Unidos”.

Pino, periodista y consultor especializado en comunicaci?n Internet y RSE, se ha dedicado especialmente en los ?mos a? al desarrollo de planes de comunicaci?nline y a la construcci?e reputaci?n la Red, lo que le ha servido para posicionarse como una de las grandes referencias en el ?ito de la comunicaci?nline en castellano. Actualmente su blog cuenta con miles de suscriptores entre los que se encuentran los m?prestigiosos profesionales de la comunicaci? el marketing.

Iv?Pino se incorpora al ?a de Comunicaci?nline, dirigida por Adolfo Corujo y formada por un equipo de 18 personas. Este departamento se ha posicionado como uno de los referentes en el sector tanto en Espa?omo en Latinoam?ca.

Para Olga Cuenca y Jos?ntonio Llorente, socios fundadores de LLORENTE & CUENCA, “la incorporaci?e Iv?al ?a de Comunicaci?nline forma parte de la firme apuesta de la compa?por dar un servicio de calidad al cliente adaptado a los nuevos tiempos. Este fichaje est?n l?a con nuestra pol?ca de contar con el mejor talento profesional y sin duda Iv?cumple todos los criterios”.

Por su parte, Iv?Pino se ha mostrado muy satisfecho ante la posibilidad de trabajar con “excelentes profesionales, en una consultora l?r en el mundo hispano que apuesta decididamente por la Comunicaci?n Internet”. Ha a?do que tiene el ideal de volcar toda su experiencia “en esta nueva etapa y, adem? el ?mo de poder hacerlo con organizaciones de referencia en sus sectores y pa?s” con el objetivo de buscar un compromiso de ?as con la Comunicaci?.0.

La incorporaci?e Pino viene a reforzar la apuesta de LLORENTE & CUENCA por la comunicaci?nline, bajo criterios de calidad y profesionalidad.

Sobre Iv?Pino

Iv?Pino es licenciado en Ciencias de la Informaci?or la Universidad Complutense de Madrid. Hasta la fecha ha ejercido como Director de Imagen de Octo Europa, en donde ha desarrollado durante 9 a?una labor de asesoramiento en imagen p?ca, reputaci?orporativa y posicionamiento de marca a presidentes y directores generales de entidades p?cas y privadas. Tambi?ha trabajado como Jefe de Prensa de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao, entre otros.

Iv?ha colaborado en diferentes proyectos, entre los que destaca su labor como co-autor del libro “Claves del nuevo Marketing. C?sacarle partido a la Web 2.0”.

El estudio “Las relaciones empresa-gobierno en Am?ca Latina y Espa?/i> realizado parte de la opini?e cerca de 1.000 empresarios, gobernantes y pol?cos de Espa? Am?ca Latina, y su ?ito geogr?co abarca siete pa?s: Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Panam? Per? Espa?La investigaci?a sido dirigida por Alfredo Arceo Vacas, profesor titular de la Universidad Complutense de Madrid.