Os processos de reestruturação e de falência das empresas são, em muitos dos casos, contingências superáveis que não conduzem, necessariamente, ao desaparecimento da companhia. Por exemplo, no caso de falência, a Lei Concursal espanhola de 2004 oferece um leque de soluções trabalhistas, industriais ou financeiras que favorecem na superação do problema.

Observar estas situações como um problema pontual e superável dá à comunicação uma importância fundamental: é a ferramenta indispensável para salvaguardar a imagem e a reputação da empresa em relação aos clientes, mercados financeiros, fornecedores, administrações ou aos funcionários com os quais continuará trabalhando.

Nos últimos anos, a LLORENTE & CUENCA tem gerenciado a comunicação em mais de 100 processos de reestruturação trabalhista e redução de emprego, fechamentos de fábricas, entre outros, sempre em colaboração com as principais firmas de advogados especializadas nesta área.

Nossa experiência nos permitiu desenvolver um programa de comunicação adaptado às particulares circunstâncias de cada uma das fases dos processos de reestruturação: tomada de decisões, ERE, negociação, conflito, acordo social.

Neste sentido, a LLORENTE & CUENCA desenvolveu uma página web específica, onde são apresentados os pontos-chave de um planejamento rigoroso de comunicação que permita minimizar o impacto das medidas de reestruturações com demissões e limitar os efeitos dessas ações no clima organizacional.

O objetivo da comunicação é transmitir de forma clara e crível às audiências-chave a posição da companhia, reduzir o impacto negativo sobre a sua imagem e contribuir para a continuidade do projeto, atuando sobre a opinião de seus públicos internos e externos.

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